4月19日，北大医疗淄博医院质控中心组织2022年医院质量与安全管理委员会会议。
会议先后听取了质控中心所做的2021年全院质控工作总结报告和2021年医疗安全不良事件分析报告，以及医疗质量管理委员会、护理质量管理委员会、医院感染控制管理委员会、药事管理与药物治疗学委员会所做的2021年工作总结报告。
会议还听取了医务科对2021年赔偿的医疗纠纷案例的分析通报，参会的委员根据分析通报投票做出责任认定。
会议讨论通过了《2022年医院医疗质量与安全管理实施意见》和《关于全面落实“新北大医疗集团医疗质量安全管理年”活动的实施意见》。对2022年的质量安全管理工作进行了全面部署。
会上，曲勇院长主持会议并提出五点要求：一、重视医疗质量、医疗安全管理。医疗质量是医院的生命线，是医院管理的核心与永恒主题，医疗质量管控实行院科两级负责制，各级人员要各司其职，要以集团开展的“医疗质量管理年”活动作为抓手，扎扎实实地去做，认认真真地落实。二、狠抓医疗质量做到“三要”。“要敢”，即敢管、敢说、敢做、敢反馈；“要会”，会抓、会管，要从点看到面、从表面看到本质，做到举一反三；“要帮”，要从查结果转为帮过程，帮助科室发现问题、改正问题，找到检查与被检查的平衡点。三、加强质量管理信息收集。收集内部/外部数据的同时，要学会利用数据进行对标，找出管理的优势与差距，从而获知工作的发力点。四、医疗管理反复抓、抓反复。工作不怕重复，用反复的检查培训及时发现医疗管理工作中的不足。五、做好疫情防控新常态下的医疗工作。在严格落实疫情防控的各项措施的同时，最大限度地保证科室正常业务工作的运行，克服不良情绪，对病人及家属的解释要耐心再耐心、用心再用心。
最后，质量安全管理委员会副主任委员张世杰副院长总结发言。他要求，在全院范围传达好此次会议精神，严格落实两个《实施意见》的内容和要求，以及曲院长的讲话要求，做好医院的质量管理，保证医疗安全。同时，各科室严格落实疫情防控政策，做好疫情防控常态化管理。全院员工要集思广益，开展新业务、新技术，提高业务量，将心往一处想，劲往一处使。职能科室要主动下到临床科室，参加科室早交班、科室会，以“帮”为主，实实在在帮助科室解决问题。同时，各质量委员会要强化责任，加强交流、沟通，共同提升医疗质量，保障患者安全。
供稿：秦乾乾
编辑：SE7EN
审核：李兰、黄蕾
