4月27日，北大医疗淄博医院召开“医院高质量管理与发展”汇报会。医院领导班子、职能科长、科主任、护士长及班组长以上干部，院级（包括科室）质控员、科室运营经理、内训师、科室品牌经纪人200余人参加会议。院长助理徐永主持会议。
28个科室负责人根据孙洪军会长《北大医疗淄博医院高质量管理与发展解决方案》的报告、曲勇院长讲话以及科室学习、讨论意见，从“科室高质量管理与发展存在的问题、科室高质量管理与发展的主要措施”进行了汇报。
根据各科室的汇报内容，曲勇院长进行了点评，他表示，科室汇报会是一个沟通交流平台，大家提出的想法和理念都很好，理清了科室发展思路、相互之间得到了启发。科室高质量发展，需要“学习、求变、创新”，要重点要抓好五个方面的工作：
一是要打造学习型科室：要浓厚学习氛围，医生轮流讲课，通过学理论打牢医学功底、学前沿掌握最新技术。
二是要确保质量安全：质量是医院的生命，要严格落实18项核心制度，加强危重病人管理，开展MDT多学科会诊，给患者提供最优治疗方案。
三是要加强学科建设：抓好人才引进和培养，提升科研教学水平，打造有影响力的重点学科，推进专科、专病建设。
四是要推进优质服务：医学是自然科学与人文学科、社会科学的交融，要打造全流程服务链，真心、诚心、耐心、细心为患者做好服务。
五是加强医联体建设：通过党建引领，带动群众、关心职工；医联体单位之间团结合作、交叉融合，协同发展。
采编：SE7EN
审核：黄蕾
