从北京出发，向南420多公里，就来到了山东淄博，这条漫长的“上班路”，全国知名小儿心脏外科专家刘迎龙教授及其团队的专家们，最近几乎每周都在往返。
对于淄博及周边城市的先心病孩子而言，这是一段不可用地理距离丈量的“心”生之旅。
2024年2月，北大医疗淄博医院（淄博经开区医院）联手中国顶尖医疗团队——刘迎龙教授团队启动先心病儿童救治项目，帮助先心病儿童重获“心”生。
为了“心”的牵挂：看病不用去北京，北京名医来看你
“谢谢刘爷爷！治好了我的病，以后我就和其他孩子一样健康了！”3月2日早8点，在北大医疗淄博医院，淄博的先心病患儿龙龙（化名）欢快地走出病房，手捧鲜花，感谢为他“补心”的刘迎龙教授。现场，医院院长曲勇、党委书记郭宗新为康复的龙龙送上祝福。
“对，咱们不仅跟正常孩子一样，甚至比正常孩子还要好！”刘迎龙教授微笑着鼓励龙龙。他打开手机，给龙龙看了一张自己和曾经患者的合影。“看，20多年前我给这个大哥哥做的先心病手术，现在他已经是一名优秀的研究生了。小朋友加油，你将来也会像他一样优秀！”
作为全国乃至世界知名的小儿心脏外科专家，刘迎龙教授和蔼可亲、平易近人，对小患者更是很有一套，常常是一边逗孩子一边完成检查，对稍大些的孩子更像是童话里的圣诞老爷爷，永远是慈祥的微笑，不同的是，圣诞爷爷送糖果，刘爷爷送生命。
刘迎龙行医50多年，在小儿先心病外科领域作出了突出贡献。在他的妙手下，已经为4万多个孩子和家庭找回生活的希望。
刘迎龙瞄准先心病难点焦点攻关，创新技术10余项，两次获得国家科技进步奖。他开展的完善诊断性治疗策略在评估合并重度肺动脉高压先心病手术适应症中的应用创新研究，打破了国际上一致认为的合并重度肺动脉高压的先心病患者的手术治疗不能超过6个月月龄的说法，将可手术年龄扩大到了11岁。刘迎龙发明的右腋下微创小切口先心病矫治手术是目前唯一的婴幼儿心脏手术微创术式，在全国100多家医院推广应用。
刘迎龙积极推动先天性心脏病三级防治网络系统的建立，多次率团队奔赴河北、西藏、四川、内蒙古、青海、新疆、贵州等地，与20余个省区市的160多家医疗机构合作，成立先心病三级防治培训基地，开办学习班，免费筛查先心病患儿，进行先心病的巡讲、义诊、疑难病例会诊、示范手术，提高了当地先心病诊治水平。他还多次赴海外进行技术交流和手术示范，介绍我国先心病的现状及发展，提高了我国心血管外科的国际影响力。
为了一份“心”的牵挂，今年2月，在北大医疗的“链”接下，刘迎龙教授率团队与北大医疗淄博医院联手启动先心病儿童救治项目。
“先心病救治意义非凡，早发现、早诊断、早治疗，把患儿从生死线上拉回来，重获生的希望，救助的不仅是一个患儿、一整个家庭，更是当医生最有价值感的时刻。”刘迎龙说，希望通过北大医疗、北大医疗淄博医院以及专家团队的共同努力，让每一个孩子都有一颗健康的心脏。
创新“2+2+N”模式：多方携手拼全力，护佑孩子“心”健康
心脏，是人体内最关键的脏器之一，而小儿先天性心脏病手术因其风险之高、技术之复杂，被誉为医学皇冠上的明珠。
即使手术成功，也只是迈出了第一步。从术后到康复，从ICU到普通病房，一系列病情变化随时威胁着患儿的生命。
为此，北大医疗淄博医院院长曲勇提出学科建设“四顶尖”：专家顶尖，技术顶尖，质量顶尖，服务顶尖，为患者造福。
当中国顶尖先心病医疗团队携手一家地市级医院，这家医院接得住吗？
北大医疗淄博医院副院长张世杰告诉记者，为保障先心病儿童救治项目的顺利运行，医院创新“2+2+N”模式，规范完善流程，并严格按照流程履行职责，各负其责，形成合力，把评估判断形成有效治疗，最终达成对孩子最有利的治疗。
第一个“2”，是“刘迎龙教授团队+北大医疗淄博医院医生团队”，互为支撑，高效合作，全力以赴只为患儿“补心”成功的合力——与一般的请专家做手术只负责手术不同，刘迎龙教授团队与北大医疗淄博医院医生团队通力合作，全过程融入到患儿的先心病救治中。
术前，刘迎龙教授率团队，包括小儿心外科专家、儿童心脏彩超专家、体外循环灌注专家、麻醉科专家、心脏重症监护专家及资深护理人员提前一天抵达医院，直奔病区进行术前讨论。查看患儿病情、细化手术方案、检查术前耗材、器械、设备，并邀请医院心胸外科、儿科、麻醉科、重症监护室等科室共同参与术前讨论、安排手术顺序等详细情况。此外，专家们制定了严密的手术计划，对手术中可能出现的各种情况做好了急救措施预案。
术中，刘迎龙教授主刀，北京的小儿心外科专家张文凯教授担任手术一助，北大医疗淄博医院心胸外科主任付春海担任手术二助，以及体外循环灌注专家、麻醉科专家等共同组成13人的手术团队，默契配合，高效合作，修补心脏。
术后，刘迎龙教授团队的心脏重症监护专家带领医院的重症医学团队，24小时全过程照护患儿，实施精准的个体化监测、评估、治疗和护理。当孩子从ICU转入普通病房后，则由北京团队的内科专家与北大医疗淄博医院的儿科、胸外科专家和康复、护理人员一起，密切合作，精心照护，直至孩子康复出院。
第二个“2”，是“医疗总监+康复总监”，统领全局，查遗补缺，为项目行稳致远提供坚实支撑的合力——为了整个项目的高效顺畅运行，由医院院长曲勇、副院长张世杰牵头，设立“医疗总监+康复总监”统领团队为患儿服务。医疗总监由医院麻醉科主任姜磊担任，总负责一切与孩子相关的医疗活动；康复总监由医院项目助理成冉冉领衔，总负责一切与患儿生活和康复相关的工作。
医院以病人为中心，为先心病患儿提前制定精细化预案，预案全方位贯彻医院的服务理念——“六专”服务链和“六有”服务链。“六专”服务链即：专属预约、专属通道、专属窗口、专属就医、专属病房、专属停车位。“六有”服务链即：院前有预约、咨询有人答、检查有人陪，困难有人帮、出院有人送、回家有人访。
“细化到先心病患儿入院、手术、出院、回访等的每一个医疗环节，让整个医疗过程形成全流程闭环。患儿及家属不用东奔西走，所有就医环节均有专人引导。”张世杰介绍说，预案细致到连患儿家长的饮食都要由医院专人负责，“要保证患儿家长的饮食卫生，杜绝家长染病传染给孩子的可能性。”
“N”，则是指在治疗中一切与患儿有关的医疗服务行为，都要把细节做到极致，并持之以恒的合力——每到一个陌生环境，孩子们的心情总会发生极大变化，更别说到了孩子们都害怕打针吃药的医院。
为了缓解孩子们紧张的情绪，医院工作人员专门购买了相关的配套物品，将一间病房专门布置成“玩具房”，玩耍区、益智区、学习区等趣味横生的区域一应俱全，为孩子们提供了可以玩耍、活动的“游乐场”。此外，每间病房的布置也经过了精心“打扮”，卡通床品、卡通贴画，家长们看到的第一眼直呼“可爱、温馨！”。
患儿家庭到医院“报到”时，医院副院长张世杰是他们最先见到的“家人”，病房电梯一打开，张世杰总会手捧插满卡通小熊、卡通汽车的“鲜花”惊喜出现。
“哇！”看到这个景象的小朋友被“鲜花”吸引，一下去就冲了上去，没有丝毫对陌生环境的恐惧与担忧。家长见此情况，对手术的紧张也放松了一些。
“把这里当成自己的‘家’，我们专门给您配备了治疗的医疗、护理、康复、营养总监，有什么需要随时找他们，他们解决不了，我24小时在线帮您解决！”为了让家属和患儿安心，张世杰特意把手机号留给家长。
儿童康复中心工作人员每天1小时对患儿进行教学、康复指导，疏导孩子们的心理情绪；心胸外科护士不仅要完成护理工作，还是小朋友的“伙伴”，陪伴小朋友们玩耍；营养师则根据孩子的身体状况，一日三餐制定最佳的伙食搭配。
…………
此次先心病救治项目，多方携手，拼尽全力，只为护佑孩子“心”健康。刘迎龙教授说：“有比生命更贵重的东西吗？患者把生命都托付给了我们，我们愿意尽我们的所能，把爱送到孩子们的心头。”
“从0到1”的突破：从春天出发，向高质量发展飞跃
小儿先天性心脏病手术技术难度大，风险高，少有地市级医院愿意涉及。而截至目前，北大医疗淄博医院已成功救治5名先心病儿童。复盘北大医疗淄博医院在先心病救治项目上的突破过程，对于社会办医疗机构高质量发展具有一定的借鉴意义。
“从0到1”的突破，底气是“接得住”。北大医疗淄博医院是一座与共和国同龄的老牌医院，在几代人的努力下，已经发展成为集医疗、教学、科研、预防、保健、急救于一体的三级综合医院。尤其近年来，医院通过高效运营管理，构建新体系，提升新效能，激发新动力，形成新文化，走出了一条具有自身特色的医院高质量发展之路。
“从0到1”的背后，是北大医疗淄博医院独特的“链”接医疗资源能力。北大医疗淄博医院作为北大医疗成员单位，“近水楼台”先得“链”，特聘北京大学第三医院、北京大学人民医院、北京大学国际医院等北京大学医学部所属医院，以及北京协和医院、解放军301医院等30多名知名医院的专家教授长期来医院坐诊、查房、手术、讲学。同时，医院还成立“张小建”名医工作室、“刘方铭”传承工作室、“崔兴”工作室等一系列工作室，让淄博市的老百姓在“家门口”就能享受到国内知名医学专家提供的诊疗服务。
优势互补建高地，资源共享惠百姓。下一步，北大医疗淄博医学中心将充分发挥北大医疗优质的医院管理能力和丰富医疗资源，进一步推动医院实现资源共享、优势互补、高质量发展，达到让患者满意、让员工开心、让政府放心的发展目标。
“从0到1”的突破，其源在“坚持公益性、惠及咱百姓”发展理念。实施先心病儿童救治项目，医院能收获3个“效益”：
排在首位的是社会效益，先心病救治在地市级这一层面是短板，短板则意味着患者需求，医院希望满足患者的需求，补上这块短板。
二是技术效益。北京专家来出诊，不仅患者高兴，医务人员也高兴。我国先心病领域顶级的专家来看诊、查房、手术，医务人员能近距离学习、随时请教。通过这样手拉手、长时间地带动，医院逐渐培养起了一支“留得住、用得上”的医疗人才队伍，提升诊疗能力。
三是流程效益。通过先心病儿童救治项目的磨合、运转，把制度建在流程上，流程建在责任上，责任建在服务上，进一步提升医院的服务能力，以高质量医疗惠及百姓。
“医”路向前，同心逐梦。3月23日，北大医疗鲁中医学管理中心在淄博正式成立。
此次成立的鲁中医学管理中心由北大医疗集团主导，整合旗下淄博地区两家三级医院——北大医疗鲁中医院和北大医疗淄博医院的优势医疗资源，下设9个专业委员会，统筹协调医疗资源、人才引进、学科建设等核心工作，构建人才共享、学科共建、成果共享机制，通过资源共享发挥集团优势，进一步引进国内外顶尖专家和人才，争创独具特色的国家、省市重点学科，深化区域医联体建设，把优质医疗资源延伸到基层。
成立当天，刘迎龙教授介绍了当前国际小儿先天性心脏病预防治疗，并分享了北大医疗淄博医院小儿先心病手术项目的进展情况。
大江奔流有其源
在万物萌新的春天
北大医疗淄博医院
也埋下了新发展的种子
从这个春天出发
奔赴“心”生
向医疗高质量发展飞跃
采编：SE7EN
审核：朱凤霞
