8月13日，北大医疗淄博医院（淄博经开区医院）召开2024年年中经营分析会。科学总结上半年的工作，整体分析医院运营情况，进行学科发展、服务提升等方面经验分享，安排部署下半年重点工作。北大医疗联席总经理、北大医疗鲁中医学管理中心主任周玉东总；北大医疗淄博医院院长曲勇、党委书记郭宗新及医院领导班子、职能科长、科主任、护士长、班组长以上干部及专科运营经理近200人参加会议。
财务总监冯文晋对医院上半年运营情况进行通报分析。
副院长张世杰对医院上半年各科室运营情况进行通报分析。
院长曲勇对医院上半年的工作进行总结，重点对医院下半年工作进行了安排部署，针对各项工作举措提出了明确要求。曲院长传达了集团年中经营分析会会议精神，提炼形成了下半年工作的二十二个项目。他要求，全院上下要有时不待我的紧迫感和舍我其谁的责任感，以“‘惠民·创新·发展’十三大项46个分项举措”和“贯彻落实集团年中经济活动分析会精神二十二个项目”等部署为准则，充满信心、满怀激情，聚焦质量、学科、专病专技、经营、服务，按照“工作项目化、项目责任化、责任清单化、清单销号化”的工作模式，遵循以患者为中心的底层逻辑，不折不扣地把各项举措落实到位，全力推进医院高质量发展。
北大医疗集团联席总经理、北大医疗鲁中医学管理中心主任周玉东总作了重要讲话。周总指出，2024年上半年全院干部职工共同发力，取得的成绩来之不易，对取得的发展成果表示充分肯定。周总传达了北大医疗集团党委书记、董事长兼CEO朱友刚总在集团年中经营分析会上的工作要求：一是提高服务基层机构的意识和能力；二是党建引领，提升医院医疗质量、运营效率及医疗品质；三是坚持以患者为中心，通过“六个抓手”，上下同心攻坚克难；四是注重学科建设，突出科室协作，不断提升水平；五是优化成本，降本增效，着力加强精细化管理；六是要大力培育新技术、新业务，持续优化资源配置，注重系统集成。周总要求，全院干部职工要认清形势、转变观念，主动求变、科学应变；要突出重点、狠抓落实，主动作为，寻求发展；用数据来说话，用结果来示人；提升服务水平，加强投诉管理，提升患者就医获得感；全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，打造中国特色现代医疗品质，做出自己的品牌。
会上，护理部副主任何林林、呼吸内科主治医师刘传伟、超声科主任孟庆来、儿科主任殷祖华、骨外科患者助理王晓丽，分别围绕中医护理适宜技术推进情况、支气管镜技术助力学科发展、超声新业务新技术开展、科室服务提升、市场获客等方面内容进行了汇报分享。
此次会议的顺利召开，承上启下总结了2024年上半年重点工作推进情况，同时为下半年各项工作指明了方向、提出了要求、明确了目标。全院员工将统一思想、坚定信心，鼓足干劲，为圆满完成全年各项工作任务，推动医院高质量发展而努力。
通过此次会议，大家深刻领会了集团上半年经营总结会议的精神，清晰地认识到院目前面临的严峻形势，学习了先进的理念和方法，明确了2024年下半年的工作方向及目标。相信在全院职工的共同努力下，医院定会以更加昂扬的斗志，更加饱满的激情，凝心聚力，再创佳绩！
编辑：王梓园
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