7月30日，北大医疗淄博医院SMTP干部管理能力提升培训班第四期顺利举行。培训特邀北大医疗集团医疗运营部总经理王品心、北大医疗医管公司医疗运营事业部总经理袁隽明、上海市脑病预防康复研究中心主任马红军博士为大家授课。北大医疗产业集团马永莉总、北大医疗医管公司宫雷红总及鸿泰医疗集团3名同事出席，北大医疗淄博医院领导班子、各级干部、院级质控员、专科运营经理、内训师、品牌经纪人200余人参加培训。
财务总监张勇主持培训。
北大医疗医管公司医疗运营事业部总经理袁隽明结合多年医院运营管理的工作经验，按照DRG的分组原则、分组策略、病组命名、分组过程及分组效能评价的顺序，向学员讲授了DRG分组策略与方法。袁总讲课逻辑清晰、层次分明，语言通俗易懂，为今后医院相关工作的开展传授了经验，指明了方向。
北大医疗集团医疗运营部总经理王品心以“医保DRG支付制度下医院的风险与生存抉择”为主题，向学员详细讲明DRG基础概念和DRG的时代背景等内容，结合丰富的案例对DRG实施后医院的风险及影响进行了深刻的分析，并对医院的生存抉择及应有作为发表了自己的见解，为如何应对新型付费模式提供了宝贵的经验。
上海市脑病预防康复研究中心主任马红军博士，围绕着康复医学在现代医院中的地位和作用，在课堂上通过声情并茂地讲解，惟妙惟肖地模仿，活跃了课堂氛围，让学员们认识到康复医学广泛的应用领域，增强了学员们对康复医学的认识和重视程度。
医保DRG支付是必然的趋势，通过DRG培训，使大家对DRG的分组方法、实施后对医院的影响有了清晰的了解，为后续医院进行相关应对准备工作指明了道路。康复医学在现代医学中的作用越来越突出，可应用的领域也越来越宽广，通过本次培训，大家接受到了新的康复理念，将有利于康复医学科与其他临床科室的协同发展。
