12月26日，2020年北大医疗医院管理沙龙——DRGs 支付先行探索与应对思考，在北大医疗淄博医院隆重举行。
北大医疗产业集团副总裁、北大医疗淄博医院董事长任甄华，北大医疗产业集团医疗运营部 总经理王品心，北大医疗产业集团医疗事业部总监张平文、杨喆、姜卓男、胡燕春，北大医疗产业集团医管公司DRG项目组专家袁隽明、宫雷红，北大医疗鲁中医院副院长孙相民，北大医疗潞安医院副院长卫海松，北大医疗海洋石油医院副院长胡津海，北大医疗株洲恺德心血管病医院副院长周光明，北京大学国际医院运营管理部副主任郭志强，北大医疗淄博医院领导班子出席会议，参加会议的还有北大医疗产业集团兄弟医院代表，北大医疗淄博医院各职能科长、科室主任、护士长、专科运营经理、内训师、品牌经理人等150余人。
任甄华总向参加此次培训的与会嘉宾表示感谢，他指出，通过参观北大医疗淄博医院的新门诊医技病房综合楼，了解了医院的7S管理，可以看出医院的领导班子是一群志同道合，又充满朝气与生气的“追梦人”，相信医院三级甲等综合医院的目标，在不远的将来一定能实现。他强调，医院管理沙龙的成功举办，不仅向北大医疗产业集团各家医院传输了DRGs国内前沿知识，而且让与会人员通过这次交流学习可以博采众长，其中曲勇院长的授课可以称为医院管理沙龙中的“点睛之笔”，为大家提出了非常好的意见和建议，希望参会人员回到本岗位后，要认真学习、深刻领会，为推动医院精细化管理，促进医院发展增添助力。
北大医疗淄博医院院长曲勇致辞。他指出，2020年北大医疗医院管理沙龙的举办，为产业集团成员单位搭建起了很好的相互学习、相互促进、共同提高的工作交流平台。北大医疗淄博医院将以此次管理沙龙的召开为新的起点，通过到会领导和专家的深入解读和讲解，各成员单位专家的经验分享，认真学习和借鉴其他医院的好经验、好做法，贯彻落实好集团领导的新要求和新期望，更好的指导、推进医院DRGs项目的深入开展，并将DRGs全面应用于运营管理，更新医院管理理念和模式，为DRGs付费制度的实施奠定坚实基础。
随后，曲院长以《收获与成长——院长看DRG应对工作的价值与意义》为题，从一院之长对DRG的态度、医院如何建立起应用DRG的架构和体系、DRG初试小刀的收获、DRG应用过程中要关注的几个问题等方面进行了经验分享。
山东省千佛山医院质控处处长季红以《DRG推动医院学科高质量发展》为题，对山东省千佛山医院整体情况进行了介绍，从医疗服务能力、人才学科影响力、 学科影响力、教学与科研等方面，对DRGs相关内容进行了详细讲解。
王品心总以《迎战新考验——携手应对医保支付改革》为题，围绕“能力、效率、安全”三大维度、对“DRG组数、总权重、CMI、费用消耗指数、时间消耗指数、低风险死亡率、中低风险死亡率”七大绩效评价指标进行了讲解。
北大医疗淄博医院心血管内科、呼吸内科、神经内科、普外科、肿瘤科、骨外科汇报人分别以《学科发展及DRG应对策略》为题，从本科室概况说明、学科七大评价指标、基于DRG的学科评估、科室学科规划、问题对策等方面进行了汇报。
北大医疗淄博医院院长助理、运营管理部主任侯冠华以《北大医疗淄博医院基于DRG的医院运营管理应对策略》为题，从DRG实施背景、DRG基础知识回顾、DRG-机遇与挑战、应对策略等方面进行了汇报。
北大医疗潞安医院DRG项目负责人王琦，对基于DRG的精细化探索进行了详细的讲解，分享了医院DRGs系统从建立、应用到实践过程中的心得与体会。
北京大学国际医院运营部副主任郭志强从应对DRGs医保支付改革经验进行了分享。
北大医疗产业集团医管公司医疗运营事业部总经理袁隽明以《DIP 付费试点来了》为题，从DIP的起源谈起，带领与会人员了解了DIP的定义，并针对DIP的分组原理、DIP的付费方式、DRG与DIP的区别等方面进行了专题汇报。
北大医疗淄博医院副院长张世杰主持会议。
随后，与会人员在北大医疗淄博医院领导班子的陪同下，参观了医院门诊服务中心、神经内科一病区、心血管内科、颈肩腰腿痛诊疗中心，了解了医院布局，感受医院工作中温馨、人性化的一面。
编辑：SE7EN
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