复盘是围棋术语，也称 “复局”，是指对弈结束后，对弈双方根据自己和对方的思路，将刚才下的那盘棋再回想一遍，从中进行分析拆解等过程，这个过程称为复盘。复盘与总结不同，并不是简单地对过去事情进行经验总结，而是基于对过去事情的推演，寻找更好的方法与可能性，从而为下一步计划提供更优方案，最终实现能力提升。
为进一步加强管理人员队伍建设，提升管理者的综合素质和能力，2020年4月，北大医疗淄博医院启动SMTP干部管理能力提升培训项目（Senior Management Training Programs）。培训持续8个月，共组织8期，课程涵盖战略规划、学科建设、运营管理、医疗服务、市场营销、医疗质量、医保管控、财务管理等多个模块，内容丰富多样，与医院年度重点工作和攻坚项目紧密结合。
2021年7月9日，北大医疗产业集团培训管理部总经理赵沉浮、总监齐涤非来到北大医疗淄博医院，组织开展了“北大医疗淄博医院SMTP干部管理能力提升培训”项目复盘活动，院领导，人力资源科、党群工作部、科教科、运营管理部、社会工作部、办公室等相关科室负责人参加了此次复盘活动。
项目复盘在“求真”“求实”“求学”“求内”“求道”五个要求下，按照SMART目标设定原则，采用回顾目标、评估策略、反思过程、总结规律的方法，对SMTP项目进行了回顾。
回顾过程中，赵沉浮老师循循善诱，首先耐心带领大家一步步发现项目亮点，肯定前期工作成果，总结成功经验，然后又引导大家积极思考项目的不足之处，并通过一些亲身案例启发大家积极寻找解决办法，最后和大家一起制定出下一步的更优实施方案。
复盘不是一次性的工作，而是一种具有持续性、连贯性、递进性的活动，宗旨就是总结过去，立足现在，展望未来。这次复盘活动，大家纷纷表示受益良多，能很好地促进今后工作的持续改进。为此，北大医疗淄博医院将在其他各项重点工作中逐步开展项目复盘活动，以此助力医院更快更好更优地向前发展。
供稿：张雨桐
编辑：SE7EN
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